Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb bieten wir drei Leistungsstufen – von der Analyse bis zum vollständigen Einkaufs-Outsourcing.
Jedes Projekt ist individuell. Die Preise dienen als Orientierung – das finale Angebot stimmen wir mit Ihnen ab.
Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Einkaufsberatung.
1. Kostenloses Erstgespräch (30 min) – 2. Bestandsaufnahme & Analyse (1–2 Wochen) – 3. Maßnahmenplan & Umsetzung (6–8 Wochen) – 4. Erfolgskontrolle & Nachbetreuung. Der genaue Ablauf wird in der Angebotsphase mit Ihnen abgestimmt.
In der Regel 15–25 % der direkten Beschaffungskosten. Das hängt von Ihrer Ausgangssituation ab – wir garantieren eine transparente Prognose nach der Analysephase.
Für Geschäftsführer, Einkaufsleiter und CFOs in KMU und Mittelstand (20–500 Mitarbeiter). Branchenunabhängig – ob produzierendes Gewerbe, Handel oder Dienstleistung.
Nichts. Das Erstgespräch ist komplett kostenlos und unverbindlich. Sie lernen uns kennen, wir lernen Ihr Unternehmen kennen – dann entscheiden Sie, ob es weitergeht.
Erste Einsparpotenziale sind bereits nach der Analysephase (Woche 1–2) sichtbar. Erste konkrete Umsetzungserfolge typischerweise ab Woche 6.
Ja. Wir optimieren Ihr bestehendes Lieferantenportfolio, bevor wir neue Lieferanten suchen. Oft liegen die größten Einsparungen in der Optimierung bestehender Verträge und Prozesse.
Wir arbeiten ergebnisorientiert. Nach der Analysephase erhalten Sie eine verbindliche Einsparprognose. Liefern wir nicht, reduzieren sich unsere Honorare entsprechend. Die genauen Konditionen vereinbaren wir im Vorfeld.
30 Minuten kostenloses Erstgespräch. Kein Verkaufsdruck, keine Verpflichtung – nur eine ehrliche Einschätzung Ihrer Beschaffungssituation.
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